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Detalle Producto
Descripción
Dirección estratégica
Autor: Dess & Lumpkin
________________________________________

Precio: 35.95?
Fecha Publicación: 16-JUN-03,
Número de Páginas: 560 páginas,
Edición: 1
ISBN: 844813916X

Estado: En almacén






Descripción | Tabla de Contenidos |


Descripción

· No es fácil escribir un libro que cubra simultáneamente las necesidades de profesores y alumnos, pero estos autores lo han conseguido con esta obra, aportando justamente lo necesario para un curso semestral. · Poder preparar a los próximos directores de la Nueva Economía, significa aportar las últimas cuestiones y aceptar los conceptos convecionales. Por ello la estructura del libro responde a la tradicional secuencia de análisis, formulación e implementación de la estrategia empresarial. Los tópicos convencionales están embellecidos con los contemporáneos más cruciales como son el capital intelectual, el comercio electrónico y el espíritu de empresa. La cobertura de la globalización y la ética se encuentran integrados a través del texto. · Todo ello se encuentra aplicado en los casos que acompañan a los diferentes capítulos, y se complementa con cuestiones y ejercicios.


Tabla de Contenidos



Parte I:
ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
1. Dirección estratégica: creando ventaja competitiva.
2. Analizando los factores externos de la empresa.
3. Analizando los factores internos de la empresa.
4. Reconocimiento del capital intelectual de las empresas: hacia los recursos tangibles de la empresa.
Parte II:
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA.
5. Estrategia del nivel de negocios: creando ventajas competitivas.
6. Estrategia del nivel corporativo: creando valor a través de la diversificación.
7. Estrategia internacional: creando valor en los mercados globales.
8. Internet y comercio electrónico: creando valor en la estrategia de negocios en red.
Parte III:
IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA.
9. Implementando la estrategia: control efectivo de la estrategia.
10. Implementando la estrategia: creando diseños efectivos de organización.
11. Liderazgo estratégico efectivo: creando y aprendiendo organizaciones y su ética.
12. Liderazgo estratégico efectivo.
Parte IV:
ANÁLISIS DE CASOS.
13. Análisis estratégico de casos.













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